重組洛陽軸承:典型性多方博弈
永煤工會主席陳德帥說:德國人不可能在洛軸現(xiàn)廠址改造設備,投入技術,也未必使用LYC品牌,它會愿意要你洛軸這些陳舊的機器設備嗎?他們的意圖是很明顯的:毀了LYC的品牌,然后,市場資源自然就會流到手里。
“一個世界500強企業(yè),在洛陽市轉了兩天,沒有作任何審計和深入的調(diào)查,就決定投資11億元,誰相信呢?連洛陽市政府都不相信。洛陽市的做法就是造造勢,然后給我們壓力,讓我們再多拿些錢!弊蛉眨幽鲜∮莱敲弘娂瘓F有限公司(下稱“永煤”)工會主席、負責對外并購事務的陳德帥在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示。
7月12日,本報曾就洛陽SKF軸承集團公司(下稱“洛軸”)與德國舍夫勒公司并購一事做過報道,洛陽市國資委方面當時表示,并購可以解決洛軸的債務問題。
雙方觀點針尖對麥芒。
“有缺陷”的LYC公司
2004年12月,在破產(chǎn)邊緣掙扎的洛軸,用80%優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)新成立LYC公司(其余為洛軸保留),永煤在新公司中注資2.5億元,掌握67.5%的股份,并派出十幾人的管理團隊。
運轉一年,LYC公司成績斐然,給洛軸帶來了重生的信心。然而,今年5月下旬風云突變。洛軸和洛陽市有關政府部門撇開LYC公司,開始與德國舍弗勒公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,欲組建新公司,永煤于尷尬之中進退維谷……
“LYC公司有與生俱來的缺陷,有兩個東家——永煤和洛軸。你說這兩家誰聽誰的呢?”7月12日,河南省國資委一位內(nèi)部人士告訴記者。
按照成立LYC公司的合資合同約定,LYC公司的資產(chǎn)來自永煤和洛軸、LYC公司必須用現(xiàn)金購買洛軸下屬鐵軸公司等四單位的股權資產(chǎn)、LYC公司承擔等額債務而承接的洛軸資產(chǎn)三部分構成。而合資并購后資產(chǎn)負債率不超過60%。
2005年6月9日,河南省國資委呈送給河南省委、省政府主要領導的《關于促進洛軸改革發(fā)展有關問題的調(diào)研報告》(下稱《報告》)顯示:“2004年12月,永煤出資的2.5億元人民幣到賬后,卻發(fā)現(xiàn)洛軸出資的1.5億元固定資產(chǎn)中,有2100多萬元房屋資產(chǎn)已經(jīng)抵押給了國家進出口銀行,無法辦理過戶登記。拖至2005年11月份,洛軸通過用熱處理機器資產(chǎn)置換,才把出資實物資產(chǎn)合法手續(xù)辦好,實現(xiàn)出資到位!
“在LYC公司收購洛軸鍛造廠、工模具公司、鐵路SKF軸承公司、東升SKF軸承公司4家子公司股權問題上,也很曲折!鼻笆龊幽鲜Y委人士稱。
《報告》還稱:“洛軸承諾上述4家子公司的股權未設置任何質(zhì)押、擔保等任何形式的第三人權益或限制性文件,目前及將來均無任何爭議。但在股權轉移中,卻發(fā)現(xiàn)鐵路軸承公司和東升軸承公司的滾軸承生產(chǎn)設備已經(jīng)抵押給了洛陽銅加工集團有限責任公司,涉及評估值5147萬元;工模具公司的房產(chǎn)也涉及抵押;一些國家明令強制報廢的設備等不良資產(chǎn)和壞賬也列入了收購股權資產(chǎn)范圍。在洛軸股權轉讓存在法律障礙,無法進行移交的情況下,LYC公司仍先行向洛軸支付了2.1億元購股款! |